近期，開元礦業開展了企業文化和精細化管理階段性總結，要求干部員工結合自身實際工作總結企業文化建設和精細化管理心得，開元礦業是實業企業，要打造百年開元、百億開元，要有精神、物資基礎，最為重要的物資基礎是前提。在企業文化建設中，重要的是要把企業文化精神落于實際工作中。
大家圍繞著企業文化建設、精細化管理和自己實際工作相結合為主題展開討論。暢所欲言積極踴躍談到自己在工作做的比較好的方式方法、行為規范和正能量，同時，也找到自身在工作中本不該出現的漏洞和差距，主動提出了自我批評。通過這個會議，了解了礦業員工思想行為動態，對下步工作有很大幫助。有了企業文化就有了標桿，比對自己位置，比對自己不足之處，可以培養員工的忠誠度和感恩度。精細化管理、管控，核心就是節約、工作高效細致、不出現漏洞。
在開元礦業的階段性總結會上，根據趙董事長9月15日到雪山考察調研的指示精神，一個企業文化建設和精細化管理要有標兵、模范效應。在大家討論中，推舉了開元礦業總工程師楊德明和昆明市帝銀礦業公司陳林文作為開元礦業“踐行企業文化建設的先進個人”。
開元礦業在企業文化的建設中，將集團的文化理念貫徹到了礦業的每一名員工心中并作為實際工作的思想指導。在開元礦業下屬的帝銀礦業及澄江分公司，在鉆孔賠償問題上，項目部多次與鄉政府與村民溝通協調，并派人到現場用皮尺丈量機場占地方量，點清需砍樹苗，降低賠償費用，最終把每個鉆孔賠償4000元的價格降低到1300元。在修建巖心庫時，多方打聽價格，比較選擇，并親自到昆明實地考察質量，最終每平方米的成節約了約100元。項目部租用辦公室，其中很多設施利用的是大關帶來的和澄江倘甸分公司未使用的辦公用品。并在辦公室內設立企業文化區域，營造了良好的氛圍。
開元礦業及下屬各公司在企業文化踐行上的方方面面是值得我們全集團各公司、部門學習和推廣的。企業文化不是口號，不能停留在說、寫上。只有將企業文化作為指導思想影響我們的工作態度和方法，企業文化才真正的滲透到了集團的每個角落。
